2019-05-10 15:43:05
5月5日，公司黨委書記尹朝援到廣州瀝滘污水處理廠（EPC）項目經(jīng)理部檢查指導(dǎo)工作。公司總經(jīng)濟(jì)師王小波陪同。尹朝援一行深入廣州瀝滘污水處理廠三期工程施工現(xiàn)場，依次查看了土方開挖區(qū)、鋼筋集中加工廠、工人生活區(qū)及工友食堂，聽取現(xiàn)場負(fù)責(zé)人對施工進(jìn)展等情況的匯報，詳細(xì)了解工程推進(jìn)過程中遇到的困難和問題。隨后到項目駐地查看了項目部會務(wù)區(qū)、辦公區(qū)、餐飲區(qū)和生活住宿區(qū)，同一線員工進(jìn)行了座談交流，了解其工作、學(xué)習(xí)、生活等方面情況。
尹朝援勉勵大家要立足崗位、加強(qiáng)學(xué)習(xí)、勇?lián)厝?，為項目建設(shè)和公司發(fā)展多做貢獻(xiàn)，并結(jié)合項目施工生產(chǎn)情況提出了四點要求：一是項目領(lǐng)導(dǎo)班子成員要多了解一線員工訴求，傾聽員工心聲，結(jié)合施工生產(chǎn)實際，建立合理完善的輪休制度。二是項目部要加大員工培養(yǎng)力度，尤其是青年員工的培養(yǎng)，著力把瀝滘項目打造成公司一線人才培養(yǎng)基地。三是青年員工要堅定信心，敢于挑戰(zhàn)，要明確職業(yè)規(guī)劃，通過實踐不斷提升專業(yè)技能，以適應(yīng)公司的業(yè)務(wù)發(fā)展。四是項目部要以兌現(xiàn)業(yè)主工期承諾為目標(biāo)，加大工程質(zhì)量把控，把施工現(xiàn)場作為項目管理的最重要的陣地，以質(zhì)量樹品牌，用品牌求發(fā)展。（劉鑫）